差異作業現場中必要與不必要的東西，作業現場中只保留必要的東西（要有丟的勇氣，不要這也舍不得，那也舍不得，終究什么都堆在一起，非常亂）。

  方針是：適物、適所、適位、適量。 實行要害：運用價值/購買價值，需求/想要。 改進要害：空間的糟蹋，柜子、檔案夾的糟蹋運用，作業環境的改動，增加作業的疲勞感，壓力，處理不必要物品的時刻的糟蹋。 

  將必要的東西加以定位，收放規整、明晰標示，保證隨時可取用的狀況，養成物品歸原位的習氣。 方針：三定（定名、定位、定量）。 實行要害：現場物品的拾掇：先進現出的準則。

  改進要害：糟蹋找東西的時刻，以為沒有了而過早購買。 天天清掃 界說：堅持作業場所無廢物、無塵垢、無褪色、無掉落、無油漬、無生銹的狀況，清掃用其定位、清潔。 

  方針：恢復物品本來面貌，不只是拾掇，還要修補、堅持亮光，看得到的與看不到的當地都拾掇。 實行要害：每個人馬上拾掇東西——不會使東西變臟。

  改進要害：清掃花費較長的時刻，生產率的下降，事端的來歷，過失發作的根本原因，用品設備運用壽命減短。